Madiop Biaye
Business Management Directorate
je suis M.Biaye Madiop, actuel Business développeur principal de Eco-profits international, une société basée à Sacré Coeur2 sur les 2 voies évoluant dans la commercialisation de meubles de luxes, Dispositifs d'Ecomie d'Electricity revolutionnaires, Accessoires BTP,Décoration, Services consultance en Marketing et finance, service Formation et mise à niveau de Force de vente, communication événementielle et promotionnelle,services éclairage de chantier nocturne et d'événements etc...
381 contactsConsultance et réalisation et d'activités marketing et commerciales, DEFI- INTERNATIONAL( entreprise burkinaise)
2005 - 2006Venu pour une mission spéciale au Sénégal, cette entreprise était chargée de lancer et de promouvoir les opérations commerciales de la marque BONILAIT pour le compte de l'entreprise BASSI-IMPORT-EXPORT.
Ainsi, ma mission est de servir à l'entreprise comme une loupe sur les réalités du marché Sénégalais et de définir les stratégies de pénétration à adopter.
Mes réalisations sont:
-Recrutement et Formation des agents commerciaux,
-Elaboration et mise en oeuvre des activités marketing et de communication,
-Definir les canaux de distribution à attaquer et ignorés par les concurrents,
-Définir et mettre en oeuvre les axes de partenariat rentables et stratégiques avec les revendeurs(tangana,vendeuses de petit déjeuner dans les quartiers et lieux publique, pêcheurs de hautes mer, patissiers, salons de thé,boutiquiers..
-Organisation réguliére des campagnes de dégustation dans les lieux d'affluences(marchés de quartier, marchés hebdomadaires,gar-routiéres, arrêts de bus, heures de récréation dans les écoles maternelles,élémentaires et secondaires...
-Création de relais-vendeurs dans les quartiers et organisations d'événements attirant les jeunes, mére de famille entre 17h-19h et dégustation suivi de ventes et distribution de flyers,
_Organisation de matchs de gala et autres jeux associants les enfants et adultes,
-Elaboration de la publicité relative au produit ainsi que les supports à utiliser pour atteindre les cibles,
-Définir le budget de communication et de marketing approprié,
-Définir les stratégies de fidélisation des clients déjà acquis et les stratégies de conquêtes de nouveaux,
-Prospection et Fidélisation des vendeurs de gros et demi-gros,
-Adapter les activités marketing et commerciales aux événements annuels et créations de nouveaux mensuels ou bimensuels.
2003 - 2005-FORMER LES TELEVENDEURS,
-ETABLIR LES ARGUMENTAIRES DE VENTE,
-ORIENTATION COMMERCIALE ET SUIVI REGULIERE DES COMMUNICATIONS TELEPHONIQUES,
-GESTION DES PLANING DE TRAVAIL DES EQUIPES,
-ENREGISTREMENT DES POINTAGES ET SUIVI REGULIERE DES OBJECTIFS DE REALISATION,
-ANIMER LES REUNIONS DU PERSONNEL,
-ANALYSER ET QUALIFIER LES HISTORIQUES DE COMMUNICATION,
-RESOUDRE LES PROBLEMES DE MANQUEMENT D'EFFECTIF DE QUART